En uno de los mercados de oficinas más desafiantes, Blanca CRE posicionó a 1450 Brickell para el éxito al resaltar sus fortalezas principales, logrando una ocupación del 95% en solo dos años y medio y estableciendo un nuevo referente en el mercado.
Conocemos a fondo los submercados del sur de Florida y aportamos claridad a decisiones complejas.
Nuestro equipo ha asesorado proyectos emblemáticos en toda la región con éxito comprobado.
Nos alineamos con sus objetivos de inversión para lograr resultados a corto plazo y valor a largo plazo.
Nuestras recomendaciones consideran la financiación, los horizontes de salida y las expectativas de los inversores, para que su estrategia inmobiliaria esté siempre alineada con su estructura de capital.
Blanca garantiza que sus proyectos satisfagan la demanda del mercado y, al mismo tiempo, destaquen frente a la competencia.
Realizamos un seguimiento de los resultados no solo por ocupación, sino también por el retorno de inversión y el rendimiento de los activos.
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Blanca CRE identificó el potencial de reurbanización multifamiliar en el estacionamiento existente, reposicionando la oportunidad para atraer tanto a inversores de oficinas como residenciales. Este grupo ampliado de compradores generó un entorno de licitación competitivo que elevó el precio de venta a 51 millones de dólares, superando las expectativas, preservando el activo principal y desbloqueando valor adicional a largo plazo.
El equipo desarrolló nuevo material de marketing, reintrodujo el edificio en el mercado mediante una selección estratégica de inversores y posicionó eficazmente el potencial de valor añadido del activo. El resultado fue un proceso de venta competitivo que cumplió con todas las expectativas de precio del cliente en un plazo de comercialización reducido.
El equipo generó múltiples ofertas que oscilaron entre los 17 y los 30 millones de dólares e invitó a las cinco mejores a un proceso de oferta final. La intensa competencia resultó en una venta definitiva por 32 millones de dólares —el 107 % del precio solicitado—, con una diferencia de solo 250 000 dólares entre los dos finalistas. La transacción demostró la capacidad de Blanca CRE para obtener resultados superiores mediante un posicionamiento preciso y una gestión disciplinada del proceso.
Healthcare Realty contrató a Blanca CRE en 2021 para gestionar el arrendamiento de tres edificios de consultorios médicos que sumaban aproximadamente 240,000 pies cuadrados en Miami-Dade, con el objetivo de aumentar la ocupación, fortalecer las tarifas de alquiler y mejorar el rendimiento de la cartera a largo plazo. En cinco años, Blanca CRE incrementó las tarifas de alquiler en un 41% y la ocupación en un 20% en los tres edificios originales, manteniendo al mismo tiempo una sólida tasa de renovación de inquilinos. El desempeño del equipo resultó en la asignación de 10 edificios de consultorios médicos adicionales tras la fusión de Healthcare Realty, ampliando la cartera a aproximadamente 800,000 pies cuadrados después de un proceso de selección competitivo frente a firmas de corretaje nacionales. En toda la cartera ampliada, Blanca aumentó las tarifas de alquiler en un 18% en dos años y logró llevar la ocupación de una propiedad del 68% al 100% en menos de un año. Los resultados de Blanca fueron reconocidos a nivel nacional con el premio Cowboy Hat Achievement Award en julio de 2023 por completar 24,135 pies cuadrados en nuevos contratos de arrendamiento durante la primera mitad del año, el reconocimiento de Broker del Trimestre en el primer trimestre de 2024, el premio TourNado Award en 2024 por el segundo mayor volumen de visitas a nivel nacional, y el premio Deal Junkie Award en 2024 por ejecutar el segundo mayor número de transacciones en todo el país.
Blanca CRE realizó una evaluación integral de la propiedad, modernizó los procesos de contabilidad y presentación de informes para aumentar la transparencia, y fomentó la participación de las partes interesadas en torno a un nuevo programa de mejoras de capital. Desde que asumió la gestión, el equipo ha optimizado las operaciones, implementado nuevas tecnologías y lanzado iniciativas de capital clave con un firme respaldo de los propietarios, posicionando la propiedad para el éxito a largo plazo.
Blanca CRE lanzó una campaña de marketing dirigida que generó cuatro ofertas en una semana, creando una tensión competitiva inmediata. El proceso resultó en una venta al precio total, logrando un resultado sólido a pesar de las preocupaciones por la renovación del contrato.
Blanca ayuda a inversores y desarrolladores a aprovechar oportunidades, optimizar activos y lograr rendimientos superiores.
