
Defendemos exclusivamente sus intereses, nunca los de los propietarios.
Nuestro conocimiento del mercado le da ventaja para encontrar la opción ideal.
Conseguimos condiciones que protegen su negocio hoy y en el futuro.
Anticipamos cómo los cambios en la fuerza laboral, la tecnología y las tendencias del mercado afectarán a su espacio, ayudándole a evitar soluciones a corto plazo y a construir una estabilidad duradera.
Cada empresa es única, y nuestra estrategia también.
Desde la búsqueda hasta la firma, Blanca te acompaña en cada paso.

Blanca CRE guio al equipo ejecutivo a través de una evaluación rigurosa de escenarios de permanencia y reubicación, gestionó una solicitud de propuestas (RFP) para socios arquitectónicos y desarrolló un cuadro de mando cualitativo para alinear a las partes interesadas. El resultado fue un subarrendamiento fuera del mercado por 9 años en Coral Gables, con condiciones económicas competitivas y concesiones generosas que respaldaron la visión de marca y crecimiento de la empresa.

Blanca CRE asesoró a la firma durante las negociaciones simultáneas con el mercado y su arrendador actual, aprovechando la competencia para lograr condiciones económicas altamente favorables. El acuerdo final permitió obtener un nuevo contrato de arrendamiento en una torre de Clase A de primer nivel a tarifas por debajo del mercado, alineándose con el cambio cultural de Akerman hacia un diseño de oficina más colaborativo y eficiente.

Mediante estudios comparativos y negociaciones de mercado, Blanca CRE identificó una oportunidad para reestructurar el contrato de arrendamiento existente de forma anticipada, reduciendo la superficie total y mejorando la utilización del espacio. El acuerdo resultante permitió obtener ahorros de costos, flexibilidad para el crecimiento futuro y un entorno de oficina renovado, alineado con el modelo operativo en evolución del banco.

El equipo creó nuevos materiales de marketing, lanzó una campaña integral de difusión digital y directa, e identificó a inversores y usuarios finales específicos. En las 24 horas posteriores a su lanzamiento al mercado, Blanca CRE recibió cuatro ofertas, lo que desató una guerra de pujas que resultó en una venta por el precio total, superando las expectativas del cliente en más de un 20%.

Blanca CRE guio al equipo ejecutivo a través de una evaluación rigurosa de escenarios de permanencia y reubicación, gestionó una solicitud de propuestas (RFP) para socios arquitectónicos y desarrolló un cuadro de mando cualitativo para alinear a las partes interesadas. El resultado fue un subarrendamiento fuera del mercado por 9 años en Coral Gables, con condiciones económicas agresivas y concesiones generosas que respaldaron la marca y la visión de crecimiento de la empresa.
.jpeg)
Blanca CRE reunió a un equipo de consultores inmobiliarios, de desarrollo y de construcción para evaluar ubicaciones y gestionar negociaciones paralelas. El resultado fue un contrato de arrendamiento a largo plazo para las oficinas corporativas del Herald y la exitosa compra de un terreno adyacente para su planta de producción, todo ello completado en plazos muy ajustados y bajo condiciones sumamente favorables.
Blanca ayuda a los inquilinos a convertir sus inmuebles en una ventaja competitiva.