
Defendemos exclusivamente sus intereses, nunca los de los propietarios.
Nuestro conocimiento del mercado le da ventaja para encontrar la opción ideal.
Conseguimos condiciones que protegen su negocio hoy y en el futuro.
Anticipamos cómo los cambios en la fuerza laboral, la tecnología y las tendencias del mercado afectarán a su espacio, ayudándole a evitar soluciones a corto plazo y a construir una estabilidad duradera.
Cada empresa es única, y nuestra estrategia también.
Desde la búsqueda hasta la firma, Blanca te acompaña en cada paso.

Blanca CRE guio al equipo ejecutivo a través de una evaluación rigurosa de escenarios de permanencia y reubicación, gestionó una solicitud de propuestas (RFP) para socios arquitectónicos y desarrolló un cuadro de mando cualitativo para alinear a las partes interesadas. El resultado fue un subarrendamiento fuera del mercado por 9 años en Coral Gables, con condiciones económicas competitivas y concesiones generosas que respaldaron la visión de marca y crecimiento de la empresa.

Blanca CRE asesoró a la firma durante las negociaciones simultáneas con el mercado y su arrendador actual, aprovechando la competencia para lograr condiciones económicas altamente favorables. El acuerdo final permitió obtener un nuevo contrato de arrendamiento en una torre de Clase A de primer nivel a tarifas por debajo del mercado, alineándose con el cambio cultural de Akerman hacia un diseño de oficina más colaborativo y eficiente.

Mediante estudios comparativos y negociaciones de mercado, Blanca CRE identificó una oportunidad para reestructurar el contrato de arrendamiento existente de forma anticipada, reduciendo la superficie total y mejorando la utilización del espacio. El acuerdo resultante permitió obtener ahorros de costos, flexibilidad para el crecimiento futuro y un entorno de oficina renovado, alineado con el modelo operativo en evolución del banco.

Blanca CRE implemented a highly targeted, relationship-driven canvassing strategy focused on companies seeking a distinctive workplace experience in South Florida. The team positioned T3 around its innovative mass-timber construction, central South Florida location, proximity to Brightline, and integration within FAT Village’s growing mix of residential, retail, dining, and entertainment offerings. Through direct prospect engagement and longstanding relationships, Blanca secured the market’s largest new-to-market tenant and achieved approximately 25% pre-leasing, establishing significant early momentum and validating demand for a new generation of office product in Fort Lauderdale.

Blanca CRE rebranded and repositioned the property and launched a highly targeted canvassing program focused on identifying and engaging prospective tenants. The strategy generated significant leasing activity, attracting quality companies including Century Cruises, GRS, and TranspireBio. Within two years, occupancy increased from 40% to 98%, transforming a largely vacant property into a stabilized office asset. Blanca maintained leasing momentum through two ownership transitions, demonstrating the strength of the repositioning strategy and continued market demand for the property.

Blanca CRE refreshed the building’s brand, developed new marketing collateral and a dedicated website, and launched a targeted canvassing campaign to build awareness and leasing momentum. The team strategically promoted the property’s renovations, enhanced amenities, and new spec suites while continuing to engage and retain existing tenants. Within the first year of the assignment, and before renovations were complete, Blanca secured 21,789 SF of new leases at a 25% premium, while maintaining quality tenancy and leasing momentum. Recent lease rates reached $63.50 to $69.00 per SF, representing a significant increase from the building’s $44.35 weighted average in-place NNN rent and moving the asset closer to its $75.00 per SF asking rate.
Blanca ayuda a los inquilinos a convertir sus inmuebles en una ventaja competitiva.