
Defendemos exclusivamente sus intereses, nunca los de los propietarios.
Nuestro conocimiento del mercado le da ventaja para encontrar la opción ideal.
Conseguimos condiciones que protegen su negocio hoy y en el futuro.
Anticipamos cómo los cambios en la fuerza laboral, la tecnología y las tendencias del mercado afectarán a su espacio, ayudándole a evitar soluciones a corto plazo y a construir una estabilidad duradera.
Cada empresa es única, y nuestra estrategia también.
Desde la búsqueda hasta la firma, Blanca te acompaña en cada paso.

Blanca CRE guio al equipo ejecutivo a través de una evaluación rigurosa de escenarios de permanencia y reubicación, gestionó una solicitud de propuestas (RFP) para socios arquitectónicos y desarrolló un cuadro de mando cualitativo para alinear a las partes interesadas. El resultado fue un subarrendamiento fuera del mercado por 9 años en Coral Gables, con condiciones económicas competitivas y concesiones generosas que respaldaron la visión de marca y crecimiento de la empresa.

Blanca CRE asesoró a la firma durante las negociaciones simultáneas con el mercado y su arrendador actual, aprovechando la competencia para lograr condiciones económicas altamente favorables. El acuerdo final permitió obtener un nuevo contrato de arrendamiento en una torre de Clase A de primer nivel a tarifas por debajo del mercado, alineándose con el cambio cultural de Akerman hacia un diseño de oficina más colaborativo y eficiente.

Mediante estudios comparativos y negociaciones de mercado, Blanca CRE identificó una oportunidad para reestructurar el contrato de arrendamiento existente de forma anticipada, reduciendo la superficie total y mejorando la utilización del espacio. El acuerdo resultante permitió obtener ahorros de costos, flexibilidad para el crecimiento futuro y un entorno de oficina renovado, alineado con el modelo operativo en evolución del banco.

Blanca CRE ejecutó una estrategia de marketing global dirigida, atrayendo el interés de compradores de seis continentes. La demanda competitiva impulsó la venta al 99% del precio solicitado con una tasa de capitalización del 4.20%, logrando un resultado sólido para la propiedad en un activo de uso mixto con una posición única.

Blanca CRE amplió el grupo de compradores al dirigirse a propietarios-usuarios, inversores y desarrolladores, generando un gran interés en todos los sectores. El entorno competitivo resultante permitió cerrar la venta por encima del precio solicitado y establecer un precio récord por pie cuadrado para un edificio independiente vacío a lo largo del corredor de Doral Boulevard.

Blanca CRE desarrolló y ejecutó un plan estratégico de agrupación, trabajando en estrecha colaboración con cada propietario para alinear intereses y maximizar el valor. Mediante un esfuerzo altamente coordinado, el equipo consolidó con éxito las unidades y facilitó una venta de 48 millones de dólares, lo que generó importantes beneficios para los propietarios y permitió una reurbanización transformadora que está cambiando el horizonte de Miami.
Blanca ayuda a los inquilinos a convertir sus inmuebles en una ventaja competitiva.