
Defendemos exclusivamente sus intereses, nunca los de los propietarios.
Nuestro conocimiento del mercado le da ventaja para encontrar la opción ideal.
Conseguimos condiciones que protegen su negocio hoy y en el futuro.
Anticipamos cómo los cambios en la fuerza laboral, la tecnología y las tendencias del mercado afectarán a su espacio, ayudándole a evitar soluciones a corto plazo y a construir una estabilidad duradera.
Cada empresa es única, y nuestra estrategia también.
Desde la búsqueda hasta la firma, Blanca te acompaña en cada paso.

Blanca CRE identificó una oportunidad única durante la pandemia para aprovechar las condiciones favorables del mercado, generando competencia entre los propietarios y negociando condiciones preferentes, incluida la señalización en la parte superior del edificio. El equipo aseguró la sede de Insigneo en 1221 Brickell Avenue, obtuvo derechos de expansión que posteriormente se ejercieron para asegurar los dos pisos superiores del edificio, y apoyó el crecimiento adicional en Coral Gables y Nueva York. Esta relación de asesoramiento a largo plazo ha respaldado la expansión de Insigneo, pasando de aproximadamente 8 mil millones de dólares a más de 35 mil millones de dólares en activos de clientes gestionados.

Blanca CRE guio al equipo ejecutivo a través de una evaluación rigurosa de escenarios de permanencia y reubicación, gestionó una solicitud de propuestas (RFP) para socios arquitectónicos y desarrolló un cuadro de mando cualitativo para alinear a las partes interesadas. El resultado fue un subarrendamiento fuera del mercado por 9 años en Coral Gables, con condiciones económicas agresivas y concesiones generosas que respaldaron la marca y la visión de crecimiento de la empresa.
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Blanca CRE reunió a un equipo de consultores inmobiliarios, de desarrollo y de construcción para evaluar ubicaciones y gestionar negociaciones paralelas. El resultado fue un contrato de arrendamiento a largo plazo para las oficinas corporativas del Herald y la exitosa compra de un terreno adyacente para su planta de producción, todo ello completado en plazos muy ajustados y bajo condiciones sumamente favorables.

Blanca CRE guio al equipo ejecutivo a través de una evaluación rigurosa de escenarios de permanencia y reubicación, gestionó una solicitud de propuestas (RFP) para socios arquitectónicos y desarrolló un cuadro de mando cualitativo para alinear a las partes interesadas. El resultado fue un subarrendamiento fuera del mercado por 9 años en Coral Gables, con condiciones económicas competitivas y concesiones generosas que respaldaron la visión de marca y crecimiento de la empresa.

Blanca CRE asesoró a la firma durante las negociaciones simultáneas con el mercado y su arrendador actual, aprovechando la competencia para lograr condiciones económicas altamente favorables. El acuerdo final permitió obtener un nuevo contrato de arrendamiento en una torre de Clase A de primer nivel a tarifas por debajo del mercado, alineándose con el cambio cultural de Akerman hacia un diseño de oficina más colaborativo y eficiente.

Blanca CRE formó un equipo de transición con experiencia en contabilidad, ingeniería y operaciones para garantizar la continuidad inmediata. El equipo transfirió los datos contables sin discrepancias, ejecutó las mejoras de capital antes de lo previsto e implementó nuevos
Blanca ayuda a los inquilinos a convertir sus inmuebles en una ventaja competitiva.