
Le acompañamos en su proceso, tanto si está listo para actuar como si solo tiene curiosidad.
Blanca ofrece perspectivas de futuro que simplifican la complejidad.
Construimos conexiones a largo plazo, no solo para cerrar tratos.
Ofrecemos información, escenarios y orientación sin ninguna obligación, para que pueda aprender, planificar y prepararse a su propio ritmo.
Asesoramiento claro y honesto en cada paso.
Le preparamos para actuar cuando surja la oportunidad adecuada.

Blanca CRE guio al equipo ejecutivo a través de una evaluación rigurosa de escenarios de permanencia y reubicación, gestionó una solicitud de propuestas (RFP) para socios arquitectónicos y desarrolló un cuadro de mando cualitativo para alinear a las partes interesadas. El resultado fue un subarrendamiento fuera del mercado por 9 años en Coral Gables, con condiciones económicas agresivas y concesiones generosas que respaldaron la marca y la visión de crecimiento de la empresa.
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Blanca CRE reunió a un equipo de consultores inmobiliarios, de desarrollo y de construcción para evaluar ubicaciones y gestionar negociaciones paralelas. El resultado fue un contrato de arrendamiento a largo plazo para las oficinas corporativas del Herald y la exitosa compra de un terreno adyacente para su planta de producción, todo ello completado en plazos muy ajustados y bajo condiciones sumamente favorables.

Blanca CRE guio al equipo ejecutivo a través de una evaluación rigurosa de escenarios de permanencia y reubicación, gestionó una solicitud de propuestas (RFP) para socios arquitectónicos y desarrolló un cuadro de mando cualitativo para alinear a las partes interesadas. El resultado fue un subarrendamiento fuera del mercado por 9 años en Coral Gables, con condiciones económicas competitivas y concesiones generosas que respaldaron la visión de marca y crecimiento de la empresa.

Blanca CRE relanzó el activo con una campaña de marketing global dirigida, contactando a inversores y desarrolladores clave mediante gestión directa. La estrategia generó múltiples ofertas y creó un entorno de licitación competitivo, lo que finalmente impulsó una venta de $27.25 millones que superó las expectativas de los propietarios.

Blanca CRE realizó una evaluación integral del edificio, priorizó las reparaciones y coordinó estrechamente con funcionarios estatales y municipales para garantizar el cumplimiento normativo. El equipo ejecutó todos los proyectos antes de la fecha límite de la subvención, implementó nuevos protocolos de mantenimiento y mejoró las operaciones del edificio, reduciendo los costos de climatización en un 29%, los de basura y reciclaje en un 21% y los costos generales de suministros en un 10%. El proyecto fortaleció las relaciones con los funcionarios municipales y generó ahorros operativos a largo plazo para el cliente.

Blanca CRE reposicionó el activo como una oportunidad de terreno con potencial de desarrollo, atrayendo a un grupo más amplio de compradores interesados en la reurbanización. Al generar múltiples ofertas y crear un entorno de licitación competitivo, el equipo consiguió un comprador que pagó al contado y negoció un precio de venta final un 48% superior a la oferta inicial, logrando un resultado excepcional para los propietarios.
Blanca ayuda a los líderes a ganar claridad y confianza, incluso antes de dar su primer paso.