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En estrecha colaboración con la dirección de la firma, Blanca CRE evaluó la utilización del espacio, desarrolló nuevos estándares de distribución y analizó escenarios de reubicación para ganar peso en las negociaciones. El equipo logró una renovación a diez años que redujo el espacio total arrendado en más de 16,000 pies cuadrados sin afectar la plantilla, lo que permitió un uso más eficiente y un ahorro sustancial superior a los 6 millones de dólares.

Blanca CRE generó múltiples ofertas en los 30 días posteriores al inicio del proceso de comercialización, creando una tensión competitiva que impulsó una venta de 16.9 millones de dólares con una tasa de capitalización del 6%. La transacción logró una prima del 35% sobre las valoraciones de la competencia, ofreciendo un resultado excepcional a pesar de las difíciles condiciones del mercado.

Blanca CRE posicionó el activo para maximizar su valor, asegurando un comprador mediante un intercambio 1031 e impulsando una venta de $26 millones, muy por encima de las valoraciones iniciales de $18 a $22 millones. La propiedad entró en contrato y se cerró en un plazo de 45 días, logrando un resultado rápido y altamente competitivo para la propiedad.

Blanca CRE ejecutó una campaña de marketing global que generó interés en seis continentes y atrajo a múltiples desarrolladores cualificados. Mediante una estrategia de captación dirigida y un proceso estructurado de ofertas finales, el equipo fomentó una competencia que culminó en una venta por 32 millones de dólares. La transacción alcanzó el 139% de la siguiente valoración más alta y estableció un récord por el precio por pie cuadrado más elevado en la historia de Bay Harbor.
Blanca ayuda a los líderes a ganar claridad y confianza, incluso antes de dar su primer paso.