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Blanca CRE asesoró a la firma durante las negociaciones simultáneas con el mercado y su arrendador actual, aprovechando la competencia para lograr condiciones económicas altamente favorables. El acuerdo final permitió obtener un nuevo contrato de arrendamiento en una torre de Clase A de primer nivel a tarifas por debajo del mercado, alineándose con el cambio cultural de Akerman hacia un diseño de oficina más colaborativo y eficiente.

El equipo reposicionó la ubicación percibida y la infraestructura del edificio como factores diferenciadores clave y llevó a cabo una labor de prospección disciplinada para atraer a los mejores inquilinos. La estrategia logró una ocupación del 98% 24 meses antes de la obtención del TCO, con alquileres récord de entre $65 y $68 por pie cuadrado.

Mediante estudios comparativos y negociaciones de mercado, Blanca CRE identificó una oportunidad para reestructurar el contrato de arrendamiento existente de forma anticipada, reduciendo la superficie total y mejorando la utilización del espacio. El acuerdo resultante permitió obtener ahorros de costos, flexibilidad para el crecimiento futuro y un entorno de oficina renovado, alineado con el modelo operativo en evolución del banco.

Healthcare Realty contrató a Blanca CRE en 2021 para gestionar el arrendamiento de tres edificios de consultorios médicos que sumaban aproximadamente 240,000 pies cuadrados en Miami-Dade, con el objetivo de aumentar la ocupación, fortalecer las tarifas de alquiler y mejorar el rendimiento de la cartera a largo plazo. En cinco años, Blanca CRE incrementó las tarifas de alquiler en un 41% y la ocupación en un 20% en los tres edificios originales, manteniendo al mismo tiempo una sólida tasa de renovación de inquilinos. El desempeño del equipo resultó en la asignación de 10 edificios de consultorios médicos adicionales tras la fusión de Healthcare Realty, ampliando la cartera a aproximadamente 800,000 pies cuadrados después de un proceso de selección competitivo frente a firmas de corretaje nacionales. En toda la cartera ampliada, Blanca aumentó las tarifas de alquiler en un 18% en dos años y logró llevar la ocupación de una propiedad del 68% al 100% en menos de un año. Los resultados de Blanca fueron reconocidos a nivel nacional con el premio Cowboy Hat Achievement Award en julio de 2023 por completar 24,135 pies cuadrados en nuevos contratos de arrendamiento durante la primera mitad del año, el reconocimiento de Broker del Trimestre en el primer trimestre de 2024, el premio TourNado Award en 2024 por el segundo mayor volumen de visitas a nivel nacional, y el premio Deal Junkie Award en 2024 por ejecutar el segundo mayor número de transacciones en todo el país.

Blanca CRE realizó una evaluación integral de la propiedad, modernizó los procesos de contabilidad y presentación de informes para aumentar la transparencia, y fomentó la participación de las partes interesadas en torno a un nuevo programa de mejoras de capital. Desde que asumió la gestión, el equipo ha optimizado las operaciones, implementado nuevas tecnologías y lanzado iniciativas de capital clave con un firme respaldo de los propietarios, posicionando la propiedad para el éxito a largo plazo.

Blanca CRE lanzó una campaña de marketing dirigida que generó cuatro ofertas en una semana, creando una tensión competitiva inmediata. El proceso resultó en una venta al precio total, logrando un resultado sólido a pesar de las preocupaciones por la renovación del contrato.
Blanca ayuda a los líderes a ganar claridad y confianza, incluso antes de dar su primer paso.