En menos de un año, Blanca Commercial Real Estate arrendó el 75 % de 396 Alhambra, posicionándolo con éxito como el edificio de oficinas Clase A más emblemático de Coral Gables y superando nuestras expectativas para el proyecto.
En uno de los mercados de oficinas más desafiantes, Blanca CRE posicionó a 1450 Brickell para el éxito al resaltar sus fortalezas principales, logrando una ocupación del 95% en solo dos años y medio y estableciendo un nuevo referente en el mercado.
“El profundo conocimiento del mercado y la visión estratégica de Blanca los distinguen como asesores inmobiliarios comerciales de primer nivel. Desde el primer día, comprendieron nuestros objetivos y siguen siendo un socio de confianza a largo plazo.”
Blanca Commercial Real Estate ha sido excepcional en la gestión de nuestro activo de Clase A, demostrando liderazgo, perspicacia financiera y una capacidad probada para ofrecer un servicio de alto nivel a los inquilinos. Como propietarios, hemos aprovechado sus fortalezas.
Ofrecemos resultados en los activos más competitivos de Miami.
Nuestras campañas destacan entre la competencia y atraen a los inquilinos adecuados.
Aportamos conexiones de confianza que impulsan la velocidad de arrendamiento.
Como también asesoramos a ocupantes, sabemos exactamente qué buscan los inquilinos y utilizamos esa información para convertir su propiedad en la opción evidente.
Conocemos el mercado y sabemos cómo posicionar su propiedad por delante de la competencia.
Nuestro trabajo se mide a través de la ocupación, el crecimiento de los alquileres y el valor de los activos.
El equipo implementó una campaña de marketing integral que enfatizó la conectividad, el acceso y la transformación del vecindario. En los 12 meses posteriores a la entrega, la ocupación aumentó de un 52 % prearrendado a un 97 % arrendado, lo que culminó en la adquisición de 230 millones de dólares por parte de The Blackstone Group.
El equipo reposicionó la ubicación percibida y la infraestructura del edificio como factores diferenciadores clave y llevó a cabo una labor de prospección disciplinada para atraer a los mejores inquilinos. La estrategia logró una ocupación del 98% 24 meses antes de la obtención del TCO, con alquileres récord de entre $65 y $68 por pie cuadrado.
El equipo reposicionó la ubicación percibida y la infraestructura del edificio como diferenciadores clave y ejecutó una labor de prospección disciplinada para atraer a los mejores inquilinos. La estrategia logró una ocupación del 98% 24 meses antes de la obtención del TCO, con alquileres récord de entre $65 y $68 por pie cuadrado.
Mediante estudios comparativos y negociaciones de mercado, Blanca CRE identificó una oportunidad para reestructurar el contrato de arrendamiento existente de forma anticipada, reduciendo la superficie total y mejorando la utilización del espacio. El acuerdo resultante permitió obtener ahorros de costos, flexibilidad para el crecimiento futuro y un entorno de oficina renovado, alineado con el modelo operativo en evolución del banco.
En estrecha colaboración con la dirección de la firma, Blanca CRE evaluó la utilización del espacio, desarrolló nuevos estándares de distribución y analizó escenarios de reubicación para ganar peso en las negociaciones. El equipo logró una renovación a diez años que redujo el espacio total arrendado en más de 16,000 pies cuadrados sin afectar la plantilla, lo que permitió un uso más eficiente y un ahorro sustancial superior a los 6 millones de dólares.
El equipo desarrolló nuevo material de marketing, reintrodujo el edificio en el mercado mediante una selección estratégica de inversores y posicionó eficazmente el potencial de valor añadido del activo. El resultado fue un proceso de venta competitivo que cumplió con todas las expectativas de precio del cliente en un plazo de comercialización reducido.
Blanca ayuda a los propietarios a posicionar sus inmuebles para alcanzar el éxito y generar valor real.
