En uno de los mercados de oficinas más desafiantes, Blanca CRE posicionó a 1450 Brickell para el éxito al resaltar sus fortalezas principales, logrando una ocupación del 95% en solo dos años y medio y estableciendo un nuevo referente en el mercado.
Conocemos a fondo los submercados del sur de Florida y aportamos claridad a decisiones complejas.
Nuestro equipo ha asesorado proyectos emblemáticos en toda la región con éxito comprobado.
Nos alineamos con sus objetivos de inversión para lograr resultados a corto plazo y valor a largo plazo.
Nuestras recomendaciones consideran la financiación, los horizontes de salida y las expectativas de los inversores, para que su estrategia inmobiliaria esté siempre alineada con su estructura de capital.
Blanca garantiza que sus proyectos satisfagan la demanda del mercado y, al mismo tiempo, destaquen frente a la competencia.
Realizamos un seguimiento de los resultados no solo por ocupación, sino también por el retorno de inversión y el rendimiento de los activos.
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Blanca CRE identificó el potencial de reurbanización multifamiliar en el estacionamiento existente, reposicionando la oportunidad para atraer tanto a inversores de oficinas como residenciales. Este grupo ampliado de compradores generó un entorno de licitación competitivo que elevó el precio de venta a 51 millones de dólares, superando las expectativas, preservando el activo principal y desbloqueando valor adicional a largo plazo.
El equipo desarrolló nuevo material de marketing, reintrodujo el edificio en el mercado mediante una selección estratégica de inversores y posicionó eficazmente el potencial de valor añadido del activo. El resultado fue un proceso de venta competitivo que cumplió con todas las expectativas de precio del cliente en un plazo de comercialización reducido.
El equipo generó múltiples ofertas que oscilaron entre los 17 y los 30 millones de dólares e invitó a las cinco mejores a un proceso de oferta final. La intensa competencia resultó en una venta definitiva por 32 millones de dólares —el 107 % del precio solicitado—, con una diferencia de solo 250 000 dólares entre los dos finalistas. La transacción demostró la capacidad de Blanca CRE para obtener resultados superiores mediante un posicionamiento preciso y una gestión disciplinada del proceso.
Blanca CRE ejecutó una estrategia de marketing global dirigida, atrayendo el interés de compradores de seis continentes. La demanda competitiva impulsó la venta al 99% del precio solicitado con una tasa de capitalización del 4.20%, logrando un resultado sólido para la propiedad en un activo de uso mixto con una posición única.
Blanca CRE amplió el grupo de compradores al dirigirse a propietarios-usuarios, inversores y desarrolladores, generando un gran interés en todos los sectores. El entorno competitivo resultante permitió cerrar la venta por encima del precio solicitado y establecer un precio récord por pie cuadrado para un edificio independiente vacío a lo largo del corredor de Doral Boulevard.
Blanca CRE desarrolló y ejecutó un plan estratégico de agrupación, trabajando en estrecha colaboración con cada propietario para alinear intereses y maximizar el valor. Mediante un esfuerzo altamente coordinado, el equipo consolidó con éxito las unidades y facilitó una venta de 48 millones de dólares, lo que generó importantes beneficios para los propietarios y permitió una reurbanización transformadora que está cambiando el horizonte de Miami.
Blanca ayuda a inversores y desarrolladores a aprovechar oportunidades, optimizar activos y lograr rendimientos superiores.
