En uno de los mercados de oficinas más desafiantes, Blanca CRE posicionó a 1450 Brickell para el éxito al resaltar sus fortalezas principales, logrando una ocupación del 95% en solo dos años y medio y estableciendo un nuevo referente en el mercado.
Conocemos a fondo los submercados del sur de Florida y aportamos claridad a decisiones complejas.
Nuestro equipo ha asesorado proyectos emblemáticos en toda la región con éxito comprobado.
Nos alineamos con sus objetivos de inversión para lograr resultados a corto plazo y valor a largo plazo.
Nuestras recomendaciones consideran la financiación, los horizontes de salida y las expectativas de los inversores, para que su estrategia inmobiliaria esté siempre alineada con su estructura de capital.
Blanca garantiza que sus proyectos satisfagan la demanda del mercado y, al mismo tiempo, destaquen frente a la competencia.
Realizamos un seguimiento de los resultados no solo por ocupación, sino también por el retorno de inversión y el rendimiento de los activos.
El equipo creó nuevos materiales de marketing, lanzó una campaña integral de difusión digital y directa, e identificó a inversores y usuarios finales específicos. En las 24 horas posteriores a su lanzamiento al mercado, Blanca CRE recibió cuatro ofertas, lo que desató una guerra de pujas que resultó en una venta por el precio total, superando las expectativas del cliente en más de un 20%.
Blanca CRE descubrió la propiedad de McArthur Dairy como una oportunidad única fuera del mercado durante el proceso de bancarrota del vendedor. El equipo estructuró una transacción que preservó la producción activa de leche, facilitó un acuerdo operativo con un distribuidor regional y aseguró la propiedad para su reurbanización. El acuerdo mantuvo el suministro local de leche de Miami, protegió más de 130 empleos y entregó al cliente un sitio industrial urbano de primer nivel.
Blanca CRE desarrolló un proceso estandarizado de marketing y valoración para cada propiedad, implementando estrategias de venta personalizadas y cronogramas de licitación competitivos. Este enfoque permitió acelerar las ventas y superar sistemáticamente las expectativas de precio en más de 100 transacciones a lo largo de seis años, consolidando una relación a largo plazo con el cliente.
Blanca CRE ejecutó una estrategia de marketing global dirigida, atrayendo el interés de compradores de seis continentes. La demanda competitiva impulsó la venta al 99% del precio solicitado con una tasa de capitalización del 4.20%, logrando un resultado sólido para la propiedad en un activo de uso mixto con una posición única.
Blanca CRE amplió el grupo de compradores al dirigirse a propietarios-usuarios, inversores y desarrolladores, generando un gran interés en todos los sectores. El entorno competitivo resultante permitió cerrar la venta por encima del precio solicitado y establecer un precio récord por pie cuadrado para un edificio independiente vacío a lo largo del corredor de Doral Boulevard.
Blanca CRE desarrolló y ejecutó un plan estratégico de agrupación, trabajando en estrecha colaboración con cada propietario para alinear intereses y maximizar el valor. Mediante un esfuerzo altamente coordinado, el equipo consolidó con éxito las unidades y facilitó una venta de 48 millones de dólares, lo que generó importantes beneficios para los propietarios y permitió una reurbanización transformadora que está cambiando el horizonte de Miami.
Blanca ayuda a inversores y desarrolladores a aprovechar oportunidades, optimizar activos y lograr rendimientos superiores.
