En uno de los mercados de oficinas más desafiantes, Blanca CRE posicionó a 1450 Brickell para el éxito al resaltar sus fortalezas principales, logrando una ocupación del 95% en solo dos años y medio y estableciendo un nuevo referente en el mercado.
Conocemos a fondo los submercados del sur de Florida y aportamos claridad a decisiones complejas.
Nuestro equipo ha asesorado proyectos emblemáticos en toda la región con éxito comprobado.
Nos alineamos con sus objetivos de inversión para lograr resultados a corto plazo y valor a largo plazo.
Nuestras recomendaciones consideran la financiación, los horizontes de salida y las expectativas de los inversores, para que su estrategia inmobiliaria esté siempre alineada con su estructura de capital.
Blanca garantiza que sus proyectos satisfagan la demanda del mercado y, al mismo tiempo, destaquen frente a la competencia.
Realizamos un seguimiento de los resultados no solo por ocupación, sino también por el retorno de inversión y el rendimiento de los activos.
Blanca CRE generó múltiples ofertas en los 30 días posteriores al inicio del proceso de comercialización, creando una tensión competitiva que impulsó una venta de 16.9 millones de dólares con una tasa de capitalización del 6%. La transacción logró una prima del 35% sobre las valoraciones de la competencia, ofreciendo un resultado excepcional a pesar de las difíciles condiciones del mercado.
Blanca CRE posicionó el activo para maximizar su valor, asegurando un comprador mediante un intercambio 1031 e impulsando una venta de $26 millones, muy por encima de las valoraciones iniciales de $18 a $22 millones. La propiedad entró en contrato y se cerró en un plazo de 45 días, logrando un resultado rápido y altamente competitivo para la propiedad.
Blanca CRE ejecutó una campaña de marketing global que generó interés en seis continentes y atrajo a múltiples desarrolladores cualificados. Mediante una estrategia de captación dirigida y un proceso estructurado de ofertas finales, el equipo fomentó una competencia que culminó en una venta por 32 millones de dólares. La transacción alcanzó el 139% de la siguiente valoración más alta y estableció un récord por el precio por pie cuadrado más elevado en la historia de Bay Harbor.
El equipo creó nuevos materiales de marketing, lanzó una campaña integral de difusión digital y directa, e identificó a inversores y usuarios finales específicos. En las 24 horas posteriores a su lanzamiento al mercado, Blanca CRE recibió cuatro ofertas, lo que desató una guerra de pujas que resultó en una venta por el precio total, superando las expectativas del cliente en más de un 20%.
Blanca CRE guio al equipo ejecutivo a través de una evaluación rigurosa de escenarios de permanencia y reubicación, gestionó una solicitud de propuestas (RFP) para socios arquitectónicos y desarrolló un cuadro de mando cualitativo para alinear a las partes interesadas. El resultado fue un subarrendamiento fuera del mercado por 9 años en Coral Gables, con condiciones económicas agresivas y concesiones generosas que respaldaron la marca y la visión de crecimiento de la empresa.
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Blanca CRE reunió a un equipo de consultores inmobiliarios, de desarrollo y de construcción para evaluar ubicaciones y gestionar negociaciones paralelas. El resultado fue un contrato de arrendamiento a largo plazo para las oficinas corporativas del Herald y la exitosa compra de un terreno adyacente para su planta de producción, todo ello completado en plazos muy ajustados y bajo condiciones sumamente favorables.
Blanca ayuda a inversores y desarrolladores a aprovechar oportunidades, optimizar activos y lograr rendimientos superiores.
