En uno de los mercados de oficinas más desafiantes, Blanca CRE posicionó a 1450 Brickell para el éxito al resaltar sus fortalezas principales, logrando una ocupación del 95% en solo dos años y medio y estableciendo un nuevo referente en el mercado.
Conocemos a fondo los submercados del sur de Florida y aportamos claridad a decisiones complejas.
Nuestro equipo ha asesorado proyectos emblemáticos en toda la región con éxito comprobado.
Nos alineamos con sus objetivos de inversión para lograr resultados a corto plazo y valor a largo plazo.
Nuestras recomendaciones consideran la financiación, los horizontes de salida y las expectativas de los inversores, para que su estrategia inmobiliaria esté siempre alineada con su estructura de capital.
Blanca garantiza que sus proyectos satisfagan la demanda del mercado y, al mismo tiempo, destaquen frente a la competencia.
Realizamos un seguimiento de los resultados no solo por ocupación, sino también por el retorno de inversión y el rendimiento de los activos.
Blanca CRE desarrolló y ejecutó un plan estratégico de agrupación, trabajando en estrecha colaboración con cada propietario para alinear intereses y maximizar el valor. Mediante un esfuerzo altamente coordinado, el equipo consolidó con éxito las unidades y facilitó una venta de 48 millones de dólares, lo que generó importantes beneficios para los propietarios y permitió una reurbanización transformadora que está cambiando el horizonte de Miami.
Blanca CRE relanzó el activo con una campaña de marketing global dirigida, contactando a inversores y desarrolladores clave mediante gestión directa. La estrategia generó múltiples ofertas y creó un entorno de licitación competitivo, lo que finalmente impulsó una venta de $27.25 millones que superó las expectativas de los propietarios.
Blanca CRE reposicionó el activo como una oportunidad de terreno con potencial de desarrollo, atrayendo a un grupo más amplio de compradores interesados en la reurbanización. Al generar múltiples ofertas y crear un entorno de licitación competitivo, el equipo consiguió un comprador que pagó al contado y negoció un precio de venta final un 48% superior a la oferta inicial, logrando un resultado excepcional para los propietarios.
Blanca CRE identificó una oportunidad única durante la pandemia para aprovechar las condiciones favorables del mercado, generando competencia entre los propietarios y negociando condiciones preferentes, incluida la señalización en la parte superior del edificio. El equipo aseguró la sede de Insigneo en 1221 Brickell Avenue, obtuvo derechos de expansión que posteriormente se ejercieron para asegurar los dos pisos superiores del edificio, y apoyó el crecimiento adicional en Coral Gables y Nueva York. Esta relación de asesoramiento a largo plazo ha respaldado la expansión de Insigneo, pasando de aproximadamente 8 mil millones de dólares a más de 35 mil millones de dólares en activos de clientes gestionados.
Blanca CRE realizó una evaluación completa del mercado e inició un proceso competitivo de solicitud de propuestas (RFP) para fortalecer la posición de Dufry como inquilino. Al mismo tiempo, el equipo negoció directamente con el propietario actual, Prologis, para explorar opciones de expansión. Al ejecutar ambas estrategias en paralelo, Blanca CRE consiguió una expansión a corto plazo manteniendo la tarifa de alquiler vigente de Dufry —evitando cualquier incremento en los costos de ocupación— y, simultáneamente, estructuró un contrato de arrendamiento a largo plazo para una sede hecha a medida, diseñada para respaldar el crecimiento de la empresa durante la próxima década.
Blanca CRE fue contratada para liderar las gestiones de arrendamiento e implementó una estrategia de alcance proactiva dirigida a la comunidad de corredores médicos y proveedores de atención médica locales. El equipo logró renovaciones de inquilinos, atrajo a nuevos usuarios médicos y asesoró a los propietarios sobre mejoras estratégicas para aumentar la competitividad. En dos años, el edificio alcanzó una ocupación del 100% con alquileres de mercado, reemplazando al único inquilino no médico por un usuario del sector sanitario y apoyando las renovaciones del vestíbulo, los pasillos, los suelos, la señalización y el exterior.
Blanca ayuda a inversores y desarrolladores a aprovechar oportunidades, optimizar activos y lograr rendimientos superiores.
