En uno de los mercados de oficinas más desafiantes, Blanca CRE posicionó a 1450 Brickell para el éxito al resaltar sus fortalezas principales, logrando una ocupación del 95% en solo dos años y medio y estableciendo un nuevo referente en el mercado.
Conocemos a fondo los submercados del sur de Florida y aportamos claridad a decisiones complejas.
Nuestro equipo ha asesorado proyectos emblemáticos en toda la región con éxito comprobado.
Nos alineamos con sus objetivos de inversión para lograr resultados a corto plazo y valor a largo plazo.
Nuestras recomendaciones consideran la financiación, los horizontes de salida y las expectativas de los inversores, para que su estrategia inmobiliaria esté siempre alineada con su estructura de capital.
Blanca garantiza que sus proyectos satisfagan la demanda del mercado y, al mismo tiempo, destaquen frente a la competencia.
Realizamos un seguimiento de los resultados no solo por ocupación, sino también por el retorno de inversión y el rendimiento de los activos.
Blanca CRE desarrolló y ejecutó un plan estratégico de agrupación, trabajando en estrecha colaboración con cada propietario para alinear intereses y maximizar el valor. Mediante un esfuerzo altamente coordinado, el equipo consolidó con éxito las unidades y facilitó una venta de 48 millones de dólares, lo que generó importantes beneficios para los propietarios y permitió una reurbanización transformadora que está cambiando el horizonte de Miami.
Blanca CRE relanzó el activo con una campaña de marketing global dirigida, contactando a inversores y desarrolladores clave mediante gestión directa. La estrategia generó múltiples ofertas y creó un entorno de licitación competitivo, lo que finalmente impulsó una venta de $27.25 millones que superó las expectativas de los propietarios.
Blanca CRE reposicionó el activo como una oportunidad de terreno con potencial de desarrollo, atrayendo a un grupo más amplio de compradores interesados en la reurbanización. Al generar múltiples ofertas y crear un entorno de licitación competitivo, el equipo consiguió un comprador que pagó al contado y negoció un precio de venta final un 48% superior a la oferta inicial, logrando un resultado excepcional para los propietarios.
El equipo posicionó a The Main como un destino laboral de primer nivel donde los empleadores podían atraer y retener talento tras la pandemia, destacando el diseño moderno del edificio, sus sistemas de vanguardia y sus servicios orientados a la hospitalidad. Una estrategia de arrendamiento ágil y una campaña de marketing dirigida generaron un fuerte impulso, logrando una ocupación del 98% con rentas un 25% por encima del promedio del mercado en un plazo de 18 meses.
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Blanca CRE identificó el potencial de reurbanización multifamiliar en el estacionamiento existente, reposicionando la oportunidad para atraer tanto a inversores de oficinas como residenciales. Este grupo ampliado de compradores generó un entorno de licitación competitivo que elevó el precio de venta a 51 millones de dólares, superando las expectativas, preservando el activo principal y desbloqueando valor adicional a largo plazo.
Blanca ayuda a inversores y desarrolladores a aprovechar oportunidades, optimizar activos y lograr rendimientos superiores.
