En uno de los mercados de oficinas más desafiantes, Blanca CRE posicionó a 1450 Brickell para el éxito al resaltar sus fortalezas principales, logrando una ocupación del 95% en solo dos años y medio y estableciendo un nuevo referente en el mercado.
Conocemos a fondo los submercados del sur de Florida y aportamos claridad a decisiones complejas.
Nuestro equipo ha asesorado proyectos emblemáticos en toda la región con éxito comprobado.
Nos alineamos con sus objetivos de inversión para lograr resultados a corto plazo y valor a largo plazo.
Nuestras recomendaciones consideran la financiación, los horizontes de salida y las expectativas de los inversores, para que su estrategia inmobiliaria esté siempre alineada con su estructura de capital.
Blanca garantiza que sus proyectos satisfagan la demanda del mercado y, al mismo tiempo, destaquen frente a la competencia.
Realizamos un seguimiento de los resultados no solo por ocupación, sino también por el retorno de inversión y el rendimiento de los activos.
Blanca CRE lanzó una campaña de marketing dirigida que generó cuatro ofertas en una semana, creando una tensión competitiva inmediata. El proceso resultó en una venta al precio total, logrando un resultado sólido a pesar de las preocupaciones por la renovación del contrato.
Blanca CRE ejecutó una estrategia de marketing global dirigida, atrayendo el interés de compradores de seis continentes. La demanda competitiva impulsó la venta al 99% del precio solicitado con una tasa de capitalización del 4.20%, logrando un resultado sólido para la propiedad en un activo de uso mixto con una posición única.
Blanca CRE amplió el grupo de compradores al dirigirse a propietarios-usuarios, inversores y desarrolladores, generando un gran interés en todos los sectores. El entorno competitivo resultante permitió cerrar la venta por encima del precio solicitado y establecer un precio récord por pie cuadrado para un edificio independiente vacío a lo largo del corredor de Doral Boulevard.
El equipo posicionó a The Main como un destino laboral de primer nivel donde los empleadores podían atraer y retener talento tras la pandemia, destacando el diseño moderno del edificio, sus sistemas de vanguardia y sus servicios orientados a la hospitalidad. Una estrategia de arrendamiento ágil y una campaña de marketing dirigida generaron un fuerte impulso, logrando una ocupación del 98% con rentas un 25% por encima del promedio del mercado en un plazo de 18 meses.
%20(1).jpg)
Blanca CRE identificó el potencial de reurbanización multifamiliar en el estacionamiento existente, reposicionando la oportunidad para atraer tanto a inversores de oficinas como residenciales. Este grupo ampliado de compradores generó un entorno de licitación competitivo que elevó el precio de venta a 51 millones de dólares, superando las expectativas, preservando el activo principal y desbloqueando valor adicional a largo plazo.
Blanca ayuda a inversores y desarrolladores a aprovechar oportunidades, optimizar activos y lograr rendimientos superiores.
