“El profundo conocimiento del mercado y la visión estratégica de Blanca los distinguen como asesores inmobiliarios comerciales de primer nivel. Desde el primer día, comprendieron nuestros objetivos y siguen siendo un socio de confianza a largo plazo.”
Miles fue fundamental para ayudarnos a trasladar con éxito nuestra consulta de cirugía plástica de atención personalizada, ya que buscábamos mudarnos al competitivo mercado de Coral Gables. Estuvo profundamente involucrado en este proceso desde el primer día y participó directamente en las negociaciones del contrato de arrendamiento, ayudándonos a conseguir las mejores condiciones.
Entendemos los matices del sector inmobiliario sanitario.
Nuestras estrategias mejoran tanto la eficiencia del proveedor como la experiencia del paciente.
Gestionamos la normativa sanitaria con precisión.
Le conectamos con otros proveedores médicos, sistemas hospitalarios y redes de derivación que fortalecen el ecosistema de su consulta.
Encontramos ubicaciones que conectan su consulta con la comunidad adecuada.
Estructuramos decisiones inmobiliarias que protegen el futuro de su consulta.
Blanca CRE negoció complejos arrendamientos de terrenos a largo plazo en Downtown Doral y SoLe Mia que suman más de 550,000 pies cuadrados, garantizando la exclusividad para usos médicos, flexibilidad financiera y plazos de desarrollo protegidos. Los acuerdos salvaguardaron las ventajas fiscales de la UM y sentaron las bases para la futura expansión de la presencia sanitaria de la institución.
Mediante estudios comparativos y negociaciones de mercado, Blanca CRE identificó una oportunidad para reestructurar el contrato de arrendamiento existente de forma anticipada, reduciendo la superficie total y mejorando la utilización del espacio. El acuerdo resultante permitió obtener ahorros de costos, flexibilidad para el crecimiento futuro y un entorno de oficina renovado, alineado con el modelo operativo en evolución del banco.
En estrecha colaboración con la dirección de la firma, Blanca CRE evaluó la utilización del espacio, desarrolló nuevos estándares de distribución y analizó escenarios de reubicación para ganar peso en las negociaciones. El equipo logró una renovación a diez años que redujo el espacio total arrendado en más de 16,000 pies cuadrados sin afectar la plantilla, lo que permitió un uso más eficiente y un ahorro sustancial superior a los 6 millones de dólares.
El equipo desarrolló nuevo material de marketing, reintrodujo el edificio en el mercado mediante una selección estratégica de inversores y posicionó eficazmente el potencial de valor añadido del activo. El resultado fue un proceso de venta competitivo que cumplió con todas las expectativas de precio del cliente en un plazo de comercialización reducido.
Blanca ayuda a médicos y profesionales de la salud a conseguir el espacio adecuado para brindar una atención excepcional.
