“El profundo conocimiento del mercado y la visión estratégica de Blanca los distinguen como asesores inmobiliarios comerciales de primer nivel. Desde el primer día, comprendieron nuestros objetivos y siguen siendo un socio de confianza a largo plazo.”
Miles fue fundamental para ayudarnos a trasladar con éxito nuestra consulta de cirugía plástica de atención personalizada, ya que buscábamos mudarnos al competitivo mercado de Coral Gables. Estuvo profundamente involucrado en este proceso desde el primer día y participó directamente en las negociaciones del contrato de arrendamiento, ayudándonos a conseguir las mejores condiciones.
Entendemos los matices del sector inmobiliario sanitario.
Nuestras estrategias mejoran tanto la eficiencia del proveedor como la experiencia del paciente.
Gestionamos la normativa sanitaria con precisión.
Le conectamos con otros proveedores médicos, sistemas hospitalarios y redes de derivación que fortalecen el ecosistema de su consulta.
Encontramos ubicaciones que conectan su consulta con la comunidad adecuada.
Estructuramos decisiones inmobiliarias que protegen el futuro de su consulta.
Healthcare Realty contrató a Blanca CRE en 2021 para gestionar el arrendamiento de tres edificios de consultorios médicos que sumaban aproximadamente 240,000 pies cuadrados en Miami-Dade, con el objetivo de aumentar la ocupación, fortalecer las tarifas de alquiler y mejorar el rendimiento de la cartera a largo plazo. En cinco años, Blanca CRE incrementó las tarifas de alquiler en un 41% y la ocupación en un 20% en los tres edificios originales, manteniendo al mismo tiempo una sólida tasa de renovación de inquilinos. El desempeño del equipo resultó en la asignación de 10 edificios de consultorios médicos adicionales tras la fusión de Healthcare Realty, ampliando la cartera a aproximadamente 800,000 pies cuadrados después de un proceso de selección competitivo frente a firmas de corretaje nacionales. En toda la cartera ampliada, Blanca aumentó las tarifas de alquiler en un 18% en dos años y logró llevar la ocupación de una propiedad del 68% al 100% en menos de un año. Los resultados de Blanca fueron reconocidos a nivel nacional con el premio Cowboy Hat Achievement Award en julio de 2023 por completar 24,135 pies cuadrados en nuevos contratos de arrendamiento durante la primera mitad del año, el reconocimiento de Broker del Trimestre en el primer trimestre de 2024, el premio TourNado Award en 2024 por el segundo mayor volumen de visitas a nivel nacional, y el premio Deal Junkie Award en 2024 por ejecutar el segundo mayor número de transacciones en todo el país.
Blanca CRE realizó una evaluación completa del mercado e inició un proceso competitivo de solicitud de propuestas (RFP) para fortalecer la posición de Dufry como inquilino. Al mismo tiempo, el equipo negoció directamente con el propietario actual, Prologis, para explorar opciones de expansión. Al ejecutar ambas estrategias en paralelo, Blanca CRE consiguió una expansión a corto plazo manteniendo la tarifa de alquiler vigente de Dufry —evitando cualquier incremento en los costos de ocupación— y, simultáneamente, estructuró un contrato de arrendamiento a largo plazo para una sede hecha a medida, diseñada para respaldar el crecimiento de la empresa durante la próxima década.
Blanca CRE fue contratada para liderar las gestiones de arrendamiento e implementó una estrategia de alcance proactiva dirigida a la comunidad de corredores médicos y proveedores de atención médica locales. El equipo logró renovaciones de inquilinos, atrajo a nuevos usuarios médicos y asesoró a los propietarios sobre mejoras estratégicas para aumentar la competitividad. En dos años, el edificio alcanzó una ocupación del 100% con alquileres de mercado, reemplazando al único inquilino no médico por un usuario del sector sanitario y apoyando las renovaciones del vestíbulo, los pasillos, los suelos, la señalización y el exterior.
Blanca CRE guio al equipo ejecutivo a través de una evaluación rigurosa de escenarios de permanencia y reubicación, gestionó una solicitud de propuestas (RFP) para socios arquitectónicos y desarrolló un cuadro de mando cualitativo para alinear a las partes interesadas. El resultado fue un subarrendamiento fuera del mercado por 9 años en Coral Gables, con condiciones económicas competitivas y concesiones generosas que respaldaron la visión de marca y crecimiento de la empresa.
Blanca CRE asesoró a la firma durante las negociaciones simultáneas con el mercado y su arrendador actual, aprovechando la competencia para lograr condiciones económicas altamente favorables. El acuerdo final permitió obtener un nuevo contrato de arrendamiento en una torre de Clase A de primer nivel a tarifas por debajo del mercado, alineándose con el cambio cultural de Akerman hacia un diseño de oficina más colaborativo y eficiente.
Blanca CRE formó un equipo de transición con experiencia en contabilidad, ingeniería y operaciones para garantizar la continuidad inmediata. El equipo transfirió los datos contables sin discrepancias, ejecutó las mejoras de capital antes de lo previsto e implementó nuevos
Blanca ayuda a médicos y profesionales de la salud a conseguir el espacio adecuado para brindar una atención excepcional.
