En uno de los mercados de oficinas más desafiantes, Blanca CRE posicionó a 1450 Brickell para el éxito al resaltar sus fortalezas principales, logrando una ocupación del 95% en solo dos años y medio y estableciendo un nuevo referente en el mercado.
“Blanca CRE ha guiado a BrightGauge a través de cada etapa de nuestras necesidades cambiantes de espacio de trabajo, aportando el conocimiento del mercado, relaciones sólidas y una comunicación receptiva que nos brindan total confianza en cada decisión.”
“Blanca CRE fue un socio excepcional de principio a fin; alinearon nuestras necesidades con el espacio adecuado, consiguieron condiciones de arrendamiento sólidas, gestionaron la obra y lograron una transición impecable mediante una ejecución proactiva y receptiva”.
“Blanca CRE comprendió nuestros objetivos, identificó opciones estratégicas y nos guio en cada paso del proceso, aprovechando su experiencia en el mercado para negociar un contrato de arrendamiento eficiente y de alto valor en nuestro nombre.”
“Blanca Commercial Real Estate es, sencillamente, el equipo que quieres a tu lado en la batalla.”
Blanca CRE ha sido un socio de confianza en el crecimiento continuo de nuestra empresa, ayudándonos a gestionar múltiples expansiones y traslados de oficinas. Valoramos enormemente su apoyo y esperamos con entusiasmo lo que está por venir.
Trabaje directamente con asesores experimentados que aportan fluidez en la sala de juntas y visión empresarial a cada decisión.
Gracias a nuestros profundos vínculos en el sur de Florida, ofrecemos inteligencia y acceso que permiten movimientos más inteligentes y rápidos.
Construimos relaciones duraderas con los equipos directivos, más allá de simples transacciones.
Reciba una orientación transparente y basada en datos que le ayudará a gestionar la complejidad con confianza.
Entendemos lo que está en juego y actuamos con el máximo respeto ante decisiones ejecutivas de carácter sensible.
Desde el ahorro de costes hasta el impacto en el entorno laboral, nuestros resultados se miden por los logros, no solo por los metros cuadrados.
Blanca CRE descubrió la propiedad de McArthur Dairy como una oportunidad única fuera del mercado durante el proceso de bancarrota del vendedor. El equipo estructuró una transacción que preservó la producción activa de leche, facilitó un acuerdo operativo con un distribuidor regional y aseguró la propiedad para su reurbanización. El acuerdo mantuvo el suministro local de leche de Miami, protegió más de 130 empleos y entregó al cliente un sitio industrial urbano de primer nivel.
Blanca CRE desarrolló un proceso estandarizado de marketing y valoración para cada propiedad, implementando estrategias de venta personalizadas y cronogramas de licitación competitivos. Este enfoque permitió acelerar las ventas y superar sistemáticamente las expectativas de precio en más de 100 transacciones a lo largo de seis años, consolidando una relación a largo plazo con el cliente.
Mediante estudios comparativos y negociaciones de mercado, Blanca CRE identificó una oportunidad para reestructurar el contrato de arrendamiento existente de forma anticipada, reduciendo la superficie total y mejorando la utilización del espacio. El acuerdo resultante permitió obtener ahorros de costos, flexibilidad para el crecimiento futuro y un entorno de oficina renovado, alineado con el modelo operativo en evolución del banco.
El equipo implementó una campaña de marketing integral que enfatizó la conectividad, el acceso y la transformación del vecindario. En los 12 meses posteriores a la entrega, la ocupación aumentó de un 52 % prearrendado a un 97 % arrendado, lo que culminó en la adquisición de 230 millones de dólares por parte de The Blackstone Group.
El equipo reposicionó la ubicación percibida y la infraestructura del edificio como factores diferenciadores clave y llevó a cabo una labor de prospección disciplinada para atraer a los mejores inquilinos. La estrategia logró una ocupación del 98% 24 meses antes de la obtención del TCO, con alquileres récord de entre $65 y $68 por pie cuadrado.
El equipo reposicionó la ubicación percibida y la infraestructura del edificio como diferenciadores clave y ejecutó una labor de prospección disciplinada para atraer a los mejores inquilinos. La estrategia logró una ocupación del 98% 24 meses antes de la obtención del TCO, con alquileres récord de entre $65 y $68 por pie cuadrado.
Blanca colabora con líderes empresariales para convertir el sector inmobiliario en una ventaja estratégica. Cuéntenos sus objetivos y le ayudaremos a alcanzarlos.
