
Valoramos las asociaciones justas, abiertas y beneficiosas para todos.
Blanca ofrece oportunidades que no están al alcance de todos.
Nuestro nombre tiene peso en el mercado del sur de Florida.
Actuamos con rapidez, respetamos sus plazos y garantizamos un flujo de información fluido, lo que facilita la colaboración y acelera el cierre de operaciones.
Trabajar con nosotros es sencillo y priorizamos la comunicación.
El éxito de su cliente también es el nuestro.

El equipo creó nuevos materiales de marketing, lanzó una campaña integral de difusión digital y directa, e identificó a inversores y usuarios finales específicos. En las 24 horas posteriores a su lanzamiento al mercado, Blanca CRE recibió cuatro ofertas, lo que desató una guerra de pujas que resultó en una venta por el precio total, superando las expectativas del cliente en más de un 20%.

Blanca CRE guio al equipo ejecutivo a través de una evaluación rigurosa de escenarios de permanencia y reubicación, gestionó una solicitud de propuestas (RFP) para socios arquitectónicos y desarrolló un cuadro de mando cualitativo para alinear a las partes interesadas. El resultado fue un subarrendamiento fuera del mercado por 9 años en Coral Gables, con condiciones económicas competitivas y concesiones generosas que respaldaron la visión de marca y crecimiento de la empresa.

Mediante estudios comparativos y negociaciones de mercado, Blanca CRE identificó una oportunidad para reestructurar el contrato de arrendamiento existente de forma anticipada, reduciendo la superficie total y mejorando la utilización del espacio. El acuerdo resultante permitió obtener ahorros de costos, flexibilidad para el crecimiento futuro y un entorno de oficina renovado, alineado con el modelo operativo en evolución del banco.

Mediante estudios comparativos y negociaciones de mercado, Blanca CRE identificó una oportunidad para reestructurar el contrato de arrendamiento existente de forma anticipada, reduciendo la superficie total y mejorando la utilización del espacio. El acuerdo resultante permitió obtener ahorros de costos, flexibilidad para el crecimiento futuro y un entorno de oficina renovado, alineado con el modelo operativo en evolución del banco.

En estrecha colaboración con la dirección de la firma, Blanca CRE evaluó la utilización del espacio, desarrolló nuevos estándares de distribución y analizó escenarios de reubicación para ganar peso en las negociaciones. El equipo logró una renovación a diez años que redujo el espacio total arrendado en más de 16,000 pies cuadrados sin afectar la plantilla, lo que permitió un uso más eficiente y un ahorro sustancial superior a los 6 millones de dólares.

El equipo desarrolló nuevo material de marketing, reintrodujo el edificio en el mercado mediante una selección estratégica de inversores y posicionó eficazmente el potencial de valor añadido del activo. El resultado fue un proceso de venta competitivo que cumplió con todas las expectativas de precio del cliente en un plazo de comercialización reducido.
Blanca colabora con corredores y asesores para descubrir oportunidades y ofrecer resultados.